海底撈是全國連鎖火鍋店,一直以服務態(tài)度好出名,但近期海底撈官方表示將關(guān)閉300家左右門店,大概率是門店業(yè)績不好,受疫情還是有不少影響的。下面,我們來看看海底撈約關(guān)300家門店名單吧!
關(guān)店主要原因是客流量降低,入不敷出,綜合考慮可能三方面原因。
第一,疫情影響,外出吃飯人數(shù)減少,導致海底撈流量降低。
第二,新鮮感降低,之前去吃海底撈,大家有一種新奇心態(tài),去了幾次之后發(fā)現(xiàn)好奇心沒了,自然去的次數(shù)少了。
第三,價格偏高,為了新鮮感付幾次費是可以的,但是長期來說部分消費者并不愿為此買單。
暫時海未公布。
11月5日晚,海底撈在港交所發(fā)布公告稱,集團決定在2021年12月31日前按預期逐步關(guān)閉約300家客流量相對較低、經(jīng)營業(yè)績不佳的海底撈門店?!白哪绝B”計劃由海底撈執(zhí)行董事兼副總裁楊利娟全權(quán)負責,持續(xù)關(guān)注經(jīng)營業(yè)績不佳的門店,改建和強化部分職能部門,恢復區(qū)域管理體系,加強內(nèi)部管理 和考核機制,收縮業(yè)務擴張,希望進一步改善公司經(jīng)營狀況。
1、我讀書時候和剛畢業(yè)的時候,隨便一家店都和海底撈差不多的價格,而且服務遠不如海底撈。海底撈是人越多越劃算,別的店是人越多越貴,真心不太能理解說海底撈哄抬價格的。只是最近幾年海底撈有點變味了,不再是以前的那種感覺了,就去的少了。
2、希望員工也可以略微松弛一點,服務周到很好,也不用過于高壓;如果確實沒法解決工作狀態(tài)的高強度,也許可以縮短每名員工的單次工作時長,來避免疲勞
3、從紅海吃到黑海的門店關(guān)了,各個小伙伴都去了不同門店。希望越來越好,加油!
4、其實吧,機構(gòu)做的越大,發(fā)生一些低級錯誤的幾率也就更大,希望海底撈能調(diào)整好節(jié)奏,還食客們一個人見人夸的海底撈
5、其實海底撈熱情似火的服務在大多數(shù)看來不過是一種獵奇,沒感受過的,去感受一下,但去過幾次以后就會發(fā)現(xiàn)確實有點過了,甚至覺得有點“演”的成分。大家逐漸把重點重新放在菜品質(zhì)量和價格上,至于服務,顧客真能用的到的那些,各大餐飲品牌其實差不太多。
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