公司效益不好,領(lǐng)導(dǎo)還不好,要不要離職呢?離職與跳槽是職業(yè)發(fā)展中的大事,跳對(duì)了讓你步步高升,跳錯(cuò)了等同于將職業(yè)送進(jìn)火葬場(chǎng),所以必須謹(jǐn)慎!下面具體了解一下該怎么辦吧!
公司效益不好,那發(fā)展的前景就會(huì)有問(wèn)題,如果公司不進(jìn)行裂變,自己的上升空間就會(huì)受限,經(jīng)過(guò)職場(chǎng)這些年的經(jīng)歷,我越來(lái)越發(fā)現(xiàn)選擇比努力要重要太多了,一位明明能力不強(qiáng)的人因?yàn)闄C(jī)遇的潮流,可能就會(huì)被推到一定高度的位置上,如果沒(méi)有這樣的機(jī)遇,你就算再怎么努力,可能都收不到好的效果。
領(lǐng)導(dǎo)不好的問(wèn)題其實(shí)隨處可見(jiàn)。通過(guò)之前我做的入離職分析,可總結(jié)員工大部分的離職原因都是覺(jué)得直屬領(lǐng)導(dǎo)不好。
但是人的因素具有不穩(wěn)定性。即便是換了公司也未必會(huì)遇到好的領(lǐng)導(dǎo)。而既然做了領(lǐng)導(dǎo)的位置多少都會(huì)控制欲比較強(qiáng),有自尊要面子。
我們可以增強(qiáng)自己的情商,學(xué)習(xí)如何和領(lǐng)導(dǎo)相處,慢慢磨合?;蛘吆皖I(lǐng)導(dǎo)保持一段合理距離,當(dāng)你能出色完成他布置的工作時(shí),也可以緩和彼此之間的關(guān)系。和領(lǐng)導(dǎo)相處是門(mén)學(xué)問(wèn),如果領(lǐng)導(dǎo)能處好,和其他人相處就更容易了。
1.該學(xué)的東西學(xué)到了嗎
離職或者跳槽首要的因素是個(gè)人的實(shí)力,只要你的實(shí)力足夠強(qiáng),那么就會(huì)擁有很多的機(jī)會(huì),這時(shí)候,其實(shí)離職就可以通過(guò)跳槽來(lái)實(shí)現(xiàn)。
2.公司的平臺(tái)受限了嗎
職場(chǎng)中不存在完美的領(lǐng)導(dǎo)和公司平臺(tái),這一點(diǎn)一定要注意,但是存在更好一點(diǎn)的公司平臺(tái)與領(lǐng)導(dǎo)??匆幌拢?dāng)下的平臺(tái)是否確實(shí)沒(méi)有空間,假設(shè)確實(shí)沒(méi)有空間的話(huà),可以考慮跳槽計(jì)劃了。
3.擁有外部好機(jī)會(huì)了嗎
因?yàn)閷?duì)外部新機(jī)會(huì)不夠熟悉,有可能跳槽變成跳坑,這個(gè)時(shí)候一定要謹(jǐn)慎,所以必須提前尋找機(jī)會(huì),并確定機(jī)會(huì)是否適合自己。擁有了好的機(jī)會(huì)再跳也不遲。
眼光長(zhǎng)遠(yuǎn)看分析一下市場(chǎng)前景,看看公司發(fā)展?jié)摿τ卸啻笕绻恢倍歼€行,突然效益跌了,那不能因?yàn)檫@個(gè)就辭職啊如果一直不太靠譜,時(shí)起時(shí)落或者一直下滑,考慮一下是什么原因,領(lǐng)導(dǎo)不靠譜或者別的什么理由根據(jù)實(shí)際情況分析吧,各方面:領(lǐng)導(dǎo)班子、同事、工資領(lǐng)導(dǎo)都不太靠譜而且沒(méi)有什么換的可能,那還是跳槽吧有優(yōu)秀同事的話(huà),委婉問(wèn)下人家有沒(méi)有什么想法
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